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总结报告

什么是人力资源招聘

2016-11-23 发布人:jiali

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  今天小编为大家收集资料整理回来了一些什么是人力资源招聘,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用。如果喜欢就请继续关注我们管理资料网(www.downhot.com)的后续更新吧!


  人力资源招聘


  根据人力资源规划和工作分析的要求,为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。


  程序:


  1.招聘准备阶段


  (1)进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员;


  (2)明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求;


  (3)制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略。


  2.招聘实施阶段


  招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选和录用三个步骤。


  2.1.招募阶段


  根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。


  2.2.筛选阶段


  在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。


  2.3.录用阶段


  在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自已的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。


  3.评估阶段


  进行招聘评估,可以及时发现问题、分析原因、寻找解决问题的对策,有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。


  以上就是小编今天给大家整理回来的一些什么是人力资源招聘啦,希望大家会喜欢!如果喜欢小编整理的这篇文章的话,就分享给你们的小伙伴们吧!欢迎继续关注我们网站(www.downhot.com)的后续更新,谢谢大家!


  


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