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总结报告

两种理念,一种方法的招聘方式

2016-09-04 发布人:jiali

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  招聘,不只是招聘,更是一个展现企业形象,推广企业品牌的一种廉价的渠道,有的时候,它也许会是帮助我们解决企业难题的一种方法!

  一、理念一,招聘不只是招聘,更是一种推广手段!

  关于招聘的步骤以及环节要点,想必身经百战的HR们已经了然于心,做各种准备,与相关方沟通等等,而且很多企业在招聘的时候,必不可少的都会发一些小礼品,在招聘会现场也布置的匠心独运,弄一些海报、条幅、宣传片之类,这就是一些很常见的广告方式,不是吗?

  可能有人要说了,我要你招人你把人给我招来就行了,打广告的事情不用你费心!

  其实不然!为什么这么说?因为很多企业都说招人难,为什么难?说白点,你工资没开到那个价!为什么工资不敢开这么高?因为企业没实习,效益差或者说想获得更高的利益!但是有些公司不一样,人家具有响当当的品牌,比如一提起空调我们就想到了好空调格力造,一说手机大家就想到了苹果、小米、三星,说到相机大家就想到了索尼、尼康等!如果这些公司让你去你去不去?我想人家根本不担心缺人,他们只要选好人就行了!

  古人云,桃李不言下自成蹊!有了好的口碑和知名度,我们HR招人也更有底气!但是我们在有足够的实力之前,该做什么?那就不放过任何一个机会,来宣传公司,推广公司,推销自己!所以面对每一场招聘会,我们都要精心准备!

  有不少HR都是在走过场,因为他觉得我就算费了很大的力气也不一定会招到人,所以就抱着瞎猫碰个死耗子,逮着一个算一个!也有的感觉比较恐惧,招人真难啊,招聘会参加了N次,就是找不到人,愁死了个人了……其实完全没必要!精心准备的效果要比不准备效果好不少,同时,更能够使企业的形象逐渐传递到求职者的心中,我们何乐而不为呢?就算真的找不到人,我们也混个眼熟,耳熟是吧?

  通过每一次的精心准备之后你会发现,慢慢的,招聘并不难了……因为你积累了足够的人气和知名度!

  二、理念二,招聘是引入新理念和新思想的手段,即使我们没招到合适的人才!

  看这句话想必很多人都费解了,你人都没招到,何谈引入新思想、新理念?

  下面我给大家举个例子:

  比如你的公司没有精通绩效的,而你身为HR经理,也不太懂,但是现在老板突然觉得这个玩意很重要,要你把绩效这块完善起来,不过由于老板很小气所以也不准备专门招人来管这一块,你怎么办?没人,没费用!我想很多人都要心生畏惧、望而止步了!但是我们换个思路也很好解决!

  那就是虚假招聘!

  看到这里大家又要嘀咕了,什么是虚假招聘?难道招聘也能弄虚作假?意思差不多!

  具体可以这样操作,我们发布招聘广告,说是要招一名绩效主管,工资待遇都写得很有吸引力,这样想必有很多人前面,然后过五关斩六将,最后优胜了几名佼佼者,然后我们再和这最后的几名详谈!谈的时候我们给出一道题,我们企业什么什么情况,面对这种情况,你上任之后如何做好绩效相关的工作呢?然后这些人肯定会卖力的展现出各种方法,策略等等……你把这些记录下来,通过这么多牛人的经验总结,你再写不出一个好的方案,那就转行吧!

  三、一种方法,即,校企合作!

  大家都介绍了很多方法,我就说一种吧!

  首先是选取学校,根据企业类型,选择适合企业,一般选择母校!理由很多!

  比如饮水思源,当自己有能力的时候,也算是回报母校,给自己留个好口碑!同时也是母校有一定的人脉关系,工作好开展!

  然后花点小钱设立奖学金之类,每年举办一次,也就是几万块钱的事情,想必会有很丰厚的回报的!

  当然除了能够得到更为对口的人才外,给高校合作也可以借他们的势来提升我们的影响力!现在大家不都是崇尚知识和科学吗?我们的企业就是科技含量比较高的,你看,那什么什么学校是咱合作院校,那什么教授是咱们的特聘什么什么……

  这些工作搞的好了,恐怕你想不升职加薪都难吧?

  最后祝大家的招聘工作都能有声有色,工作充实而丰富,在自己的事业路上更进一步!


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