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总结报告

企业招聘的三个难题

2014-02-18 发布人:未知

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对于现在的企业来说,如何招聘到合适的人才是一个难题,很多公司在招聘新人的时候会遇到各种各样的难题,管理资料下载网整理了一篇企业招聘的三个难题范文,范文全文如下:

 

  对于过去的招聘来说,只有企业选人才,没有人才选企业;只有专家教人们如何面试,没有专家教人们如何招聘。但对于现在的招聘来说,招聘者若不采取相应的策略和方法,企业很难招到优秀人才。而招聘也有一些难题显现出来,主要表现有以下三点:

  

  一、约了不来

  

  有时公司打电话找招聘到的求职者,邀请他到公司面试,可求职者连机会都不给你。因为现在一个求职者每天会接到多家公司的面试电话,一般的公司邀约是不在他的考虑范围了,约了不来也就成了现在招聘者头痛的问题。

  

  二.来了不做

  

  企业为了吸引人才,想尽办法把求职者约到公司。招聘主管会不断地给他描述公司以及个人的前景。希望求职者留在公司上班。可是,对于大多数求职者来说,他们既希望工资高,又想着工作轻松,还要有双休,且工作地点不能离家太远,请问有多少企业能符合他们的要求呢?所以有的时候,即使招聘者口水讲干,好话说尽,真正愿意到公司来上班的人还是少之又少。

  

  三.做了不久

  

  常会看到一些企业在网上长期招聘人员。不是因为企业发展很快,而是人才流失的太快。只要企业不断地有人离职,就必须不断地招聘。只会招,不会留,那就是瞎忙。既不会招人,又不能留人,企业更危险。所以一家企业要发展,既要解决人才的招聘问题,又要解决人才流失问题。

  

  以上三个问题,不仅是招聘者个人能够完成的问题,而是企业需要变革,需要创新。对于现代企业招聘来说,面试官招聘人才像做推销,企业吸引人才就像做营销,企业只有既发挥面试官的招聘能力,又要提升企业的整体形象,才能招到并留住好的人才。

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