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总结报告

4个小技巧 应对HR恶意套话

2012-04-01 发布人:

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    面试时HR会对你恶意套话,这四个反问句能帮你轻松化解。

    教你4个小技巧防HR恶意套话

    第一个反问句:贵公司招聘这个岗位的原因或者目的是什么?

    对方也许是有人升职、有人离开、业务量增加等原因,这些都是正常的原因。如果没有正常的原因,对方的招聘回答的原因目的模糊,回答犹豫,逻辑不清楚,还总是咨询的方式问问题,那肯定有问题。

    第二个反问句:贵公司要求这个岗位的人有什么样的技能?

    让对方描述一下岗位人员的要求,清晰的记下这些要求,再问那为什么现在这样的问题没有解决,是现在岗位技能的问题吗?如果是,就不是方法的问题了,即使告诉贵司也没用,因为操作起来还是要一定的能力和技巧的,所以只能回答模糊一点,这样对方也没话说。

    第三个反问句:贵公司现在的现状和做法是怎样的?

    当对方问你类似借脑的问题,你马上问他现在的做法。并告诉他,其实很多方法不是不对,而是有待改进。先掏他的东西,如果他不愿意分享,你也没必要再和他分享了。你可以说:如果我对现状了解的不清楚,我没法详细的回答贵司这样的问题,或者没法提供更有效的方法。

    第四个反问句:如果我不能透露我原公司的相关信息,您怎么看?

    如果他问非常细节的问题,其实就已经侵犯了你原来公司的隐私,即使你回答了,对方也会觉得将来你也会出卖他,所以可以直接反问。但是你可以向对方保证,如果让你入职的话你一定可以解决这样的问题,再举几个你解决的问题的例子,只谈结果,不谈过程。

    其实,如果对方想借脑,意图还是容易判断的,可疑的一定要反问,先堵住对方的嘴巴,争取主动。当然还是不要教条的应用这个方法,要随机应变。

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