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总结报告

中小企业招聘之道

2012-04-01 发布人:袁非武

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    春节以来,笔者的主要工作除了规划企业营销发展策略外,就是招聘营销人员,为企业补充大量新鲜血液。

    结果,一个月下来,“收获”让笔者哭笑不得:不但没有招聘到更多合适的员工,反倒企业原有的几个员工离职了;“不幸中的万幸”,是离职的员工非企业营销骨干,企业核心团队仍然在健康的开展业务。

    不过,这一个月来的招聘经历,让笔者对中小企业的招聘之道,感悟很多,现撰文出来,供各位同仁共享!

    节后招聘“滑铁卢”

    3月份不适合中小企业招聘人员!

    为什么呢?

    通常的理解:大家会公认,3月份(就是春节刚结束的时期)是企业招聘员工高峰期,同时也是员工求职高峰期,所以3月份企业招聘员工会很顺畅——毕竟,劳动力市场始终是“供大于求”。

    然而,现实的情况却是:企业急切需要招聘大量高素质的、合适的员工;而求职者则在人才市场“挑三拣四”、“择优而选”,看着“一山更比一山高”。员工的心理期望值在此阶段,会随着企业用工的大量“急需”而“水涨船高”,在很大程度上已经远远超出了企业的承受能力!

    拿笔者所在的企业来举例吧。春节前,我们要求普通营销人员最少是大专文凭,工作经验在两年以上,实习期底薪加提成,非常多的求职者主动找上公司,要求给予一个“面试”的机会;春节后,我们将普通营销人员的要求下调到应届大中专毕业生,工作经验有无不限,只要对营销有兴趣,同时实习期底薪增长30-50%,提成更加诱惑人,结果应聘者寥寥无几,通知录取而未到岗者更是“层出不穷”。

    “痛定思痛”,笔者现在下定决心:3月份不再对招聘员工抱多大期望值,而是“顺其自然”;现阶段最重要的工作是充分发挥、挖掘现有每个员工的能力和潜力,积极开展企业的营销工作;招聘员工“持续不断”进行,有合适员工就录用,没有合适员工也不强求,宁缺勿滥!

    笔者观点:节后招聘高峰期,不适合于中小企业!中小企业更应学会“常抓不懈”、平时储备好人才!

    

    只找主动投简历的应聘者

    现在,企业招聘员工,求职者找工作,都越来越依赖网络。

    在此,笔者深有感触:中小企业招聘员工,最好只找那些主动往企业信箱投放简历的应聘者,而不要花钱购买专业求职网站的“人才搜索引擎”!那样费时、费力、费钱,而且效率非常低!

    笔者曾花费足足两个星期、1000元大洋购买了某知名求职网站的200个“搜索人才”名单,最终抵达企业接受面试的“人才”不到40个,企业想录用的、适合企业发展需求的“人才”不到6个,当然最后一个都没有来!

    反倒是:企业在相关求职网站上面发布招聘信息,然后主动往企业HR信箱投放简历的应聘者,1/3都能参加企业第一轮面试,而且最终适合企业发展需求、留下来的员工比例都远高于自己“求过来的那些人才”比例!

    企业招聘员工,和男女婚姻很相似,讲究一个“你情我愿”;强扭的瓜是不甜的!

    主动给企业投放简历的应聘者,首先从内心深处就比较容易接受企业文化,更适合于企业发展需求!

    这也是笔者的一点招聘感悟!

    重点大学毕业生谨慎“聘用”

    笔者从国内某著名学府毕业,但是在对待重点大学毕业生方面,笔者的观点非常强硬:一定要慎用!

    根本原因在于:

    重点大学毕业生的心理期望值太高了,超出了大多数中小企业的心理预期。很多中小企业都有一个美好的愿景,甚至辉煌的前程;但是在起步和发展阶段,中小企业大多难以提供让重点大学毕业生满意的“薪资待遇”;而重点大学毕业生的自尊心、荣誉感和攀比心理又决定了重点大学毕业生特别看重“薪资待遇”。

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