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总结报告

为什么小公司不招新手

2012-04-01发布人:任瑞娟

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    “新手”,顾名思义就是毫无工作经验的人了。这样的人大学毕业生居多,也有的是大学毕业之前的实习生,还有少部分是转行的人。如果之前你做的是机电的,现在要从事软件行业,那对于公司而言,你就是有十年的机电工作经验,你依然是个“新手”。

    首先来说说为什么“新手”这么可怕。

    一、对“新手”培训

    小公司本来就是小成本运营的,来了个“新手”,什么都不懂,难道不需要给予基本的培训吗?培训就是你要给他发着工资,让他学习。小公司低成本的运营是盈利的,不是开培训学校的,开个培训学校也是公司收培训费的,现在反了,发着工资学习,任何一个小公司都不原意的。就是在大公司,公司付钱让你去学习的,也是签了合同你学好后必须呆在公司的,否则就法庭说话了。小公司的合同似乎不具备那么大的威力。

    冤枉的是假如小公司对“新手”做足了培训,他又感觉公司太小,自己可以到外面更好的发展,那你说这公司这是在做什么啊,拿钱给自己的对手培育人才?或许是培训了一半了,他感觉自己对这份工作并不感兴趣,要另觅佳处了,那之前的培训就是完全的浪费资源。所以“新手”具有太大的不稳定性,小公司经不起这样的折腾。

    二、“新手”不听劝

    对于“新手”来说,因为没做过什么事情,所以感觉什么事情都很简单。就像上学的时候老师常说的,“学的太少就感觉好像什么都会,学的多了,深了就感觉自己怎么那么多不会的”。“新手”就是这些学的比较少的学生。

    “新手”因为没有遇到过什么大的问题,而且初入“岗位”,感觉自己既然来了,就完全有能力胜任这份工作。对于布置的任务,也尽力去做完,做好。但是往往由于自身知识和经验的局限,考虑问题经常是不到位的,这个时候公司里你的上司或者师傅就要劝说你应该如何去做,工作才会进展的比较快,比较好,为以后的工作做好铺垫。但是这些劝说对“新手”来说他是体会不到的。1.也许他根本不知道他做的工作以后要干什么用。2.他认为他用自己的方法一样可以解决问题,至于以后怎么用似乎不是他考虑的范畴。3.感觉用自己的方法自己知道原理,借鉴别人的反而要搞懂很多东西,麻烦。这都是“新手”们经常不听劝的原因。

    如果出现这种不听劝的员工,想必哪个公司的工作进度都要减速了,你不劝,让他去碰壁,那减速是必定的;你劝了,如果他不听,浪费他的时间也更浪费师傅们的时间,工作进度想不减速都不行,甚至有时候师傅们说的时间,都可以把那些事情做了。

    阻碍了工作的正常进展,有谁会去请这些“新手”呢?

    三、抱着学习的态度工作

    “我是‘新手’,我不会。”经常是这样的情况,或许在工作计划中要用到某个知识,但是“新手”不会,当然要安排时间学习了。知识永远是学不完的,经常这样,“新手”发现自己这也不知道,那也不知道,总是感觉自己这也要学,那也要学。整天都抱着学习的态度,那工作的进度何去呢?

    介于上述情况,小公司谈何去招“新手”来提高公司的效益呢。

难道是“新手”肯吃苦?现在吃苦的人已经不多了,只有在自己创业的时候才肯去吃苦还说的过去。

    所以,对于小公司来说,不招“新手”可为上策。并不是我过河拆桥(我也是刚进入职场),只是我在公司看到了小公司招新手之后有多么的麻烦。也不是所有的“新手”都这样了。这里也给“新手”们提点建议,除了上述的三种情况要避免外,还有几点要注意的。

    一、要经得起压力

    作为“新手”,到了不熟悉的环境,不一样的工作流程,开始的时候一定有许多挫折了,但是你要经的起压力,要认识到自己的不足,只要过了这个磨合期就会好的多了。

    二、礼貌的辞职

    不管因为何种原因你要离开公司,不要以为他是个小公司就可以随便打个电话或者是不声不响的离开就算辞职了。

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