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总结报告

软裁员二十招大曝光

2012-04-01发布人:

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    金融海啸,人人自危。今天人们见面,不再问"你吃了么",而是问"你被炒了么".不过,慑于新颁布的《劳动合同法》的威力,大多数单位都不会去走直接裁员的艰苦道路,而是利用一些手段辞退,甚至让员工自己辞职,以达到降低人员成本的目的。下面就来曝光一些企业常用的软裁员招数:

    第一式:调换工作

    调岗调换工作岗位,放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历,加强工作沟通。不过现在是特殊时期,把你从熟悉的工作岗位上调离,换到让你不舒服的工作岗位上去,是让你辞职的一个信号。

    欺骗指数:★☆☆☆☆

    应对手段:混吧!

    换部门换部门涉及部门间的协调,不是件容易事。可是如今不少企业特别热衷把员工从这个部门换到另外一个部门,比如从业务部门换到销售部门。业务部门那些养尊处优的白领哪受得了销售的风吹日晒。行,受不了你走啊!

    欺骗指数:★★☆☆☆

    应对手段:忍!

    换工作点天天在办公楼里上班,挺开心的,下周别来了,去松江工厂轮一阵!听到这话,不少人要晕了。挂职下基层锻炼是国家公务员常用的招,这年头企业也开始向国家学习了。只不过享受惯了淮海路的灯红酒绿,站在松江的田野间,风呼呼的,确有一番滋味在心头。

    欺骗指数:★★★☆☆

    应对手段:要求给车贴油钱!

    长期出差外地分支机构一向缺人,而北京上海总部总是人才济济,把多余的人整去外地出差,好主意。一般人想,出差嘛,一个月就回来了。不过现在出差不光住的宾馆差,往往几个月都回不来,公司还不给报回家探亲的路费,真是愁死人啦。

    欺骗指数:★★★☆☆

    应对手段:警惕出差!

    发配外地公司调令下,今起派某某某前往某二级城市办事机构工作,担任机构总经理!别看这回总算升职当官了,可惜该办事机构只有光杆司令一个,名曰经理,其实事事自理。自古以来,名升暗降,发配边疆都是处罚官员的好办法。

    欺骗指数:★★★★☆

    应对手段:拒绝调令!

    搬迁员工赶不走,那公司走还不行?现在不少内地省份招商引资条件优厚,诸如免税返税已算是小把戏。呼得一下把工厂搬到四川去,既支持震后灾区建设,又能够甩掉包袱,何乐不为?

    欺骗指数:★★★★★

    应对手段:争取补偿!

    第二式:降低待遇降职

    金融海啸,业绩下滑,这是大多数企业面临的困境。业绩下滑,各责任人降职也合情合理。但如果光降你,不降别人,你面子上大概挂不住了。

    欺骗指数:★★★☆☆

    应对手段:先忍!

    降薪公司业绩下滑,都发不出钱来了,大家只好同舟共济,共同减薪,支援企业生产。话说前两年公司业绩大幅增长的时候,怎么也没见工资大幅增长呀?危机面前,华盛顿都不相信眼泪了,前两年的事就甭提了。

    欺骗指数:★★★★☆

    应对手段:再忍!

    取消福利取消饭贴,取消车贴,取消食堂,取消公司班车,取消体检,取消补充公积金,取消年终奖,取消一切法律没有强制规定,劳动合同上没有约定的多余福利。于是外企变成了私企,私企变成了黑砖窑。反正这些锦上添花的东西,取消了你也无处说理。

    欺骗指数:★★☆☆☆

    应对手段:只好忍!

    第三式:暂停工作强休年假

    国家好不容易出了一个带薪年休假制度,结果在这次危机时就用到了。现在工作量不饱和,先把各自的年休假给休掉,这样一来,以后万一经济恢复了,也就不需要休年休假了。

    欺骗指数:★☆☆☆☆

    应对手段:算了!

    无薪假年休假是有薪的,而且数量是有限的,更重要的是也省不了什么支出。于是建议休无薪假开始风靡起来。这个建议是有讲究的,听从公司建议休的人,肯定会得到公司的垂青。而那些不听建议的人,说不定就要彻底无薪了。

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