当热网管理资料下载(www.downhot.com)提供各类企业日常办公所需要的管理资料的下载服务,同时我们也为大家精心准备了30多万篇常用范文,提高您的工作效率。

管理资料下载网|专业资料下载网站|范文大全网站
搜索
您的当前位置:首页 > 人力资源 > 人才战略 > 中国企业需要领袖人物企业战略论文

总结报告

中国企业需要领袖人物企业战略论文

2018-02-14发布人:ken

更多0

企业的发展有三个依据:一是发展空间;二是发展自由(包括资源、动力、方法等);三是发展空间和发展自由能匹配统一。
   目前中国企业的发展大多缺少这三个依据或缺少其中某个依据。
   (一)发展空间条件
   近年来政策性机会越来越少,今后还有一些开放垄断的行业机会和公共服务业机会,但现实供应的需求机会很少。
   新产业和新的增长点较少,创新成长较慢。
   国家发改委指出13个行业产能过剩,商务部研究院指出65%以上产品供大于求。
   中国国内消费不足,中国商品出口受阻越来越大等等。
   (二)发展自由条件
   中国的能源、原材料、资源走向匮乏
   中国企业管理思想逐渐缺少创鲜度
   民工荒反复出现
   企业职工工资提升将有法律支持
   环保监督等约束越来越强
   自有知识产权缺少,未受到引用管制等
   企业决策者没有时间思考企业的发展问题
   (三)发展状况条件
   据信息产业部公布家电企业利润率只有0.61%
   据中国社科院2005年11月报告披露上市公司状况不如非上市公司
   据权威人士说,中国近1400家上市公司只有400家有投资价值
   据有关方面分析,中国经济提前十年进入高成本时代,大企业和企业集团管理费用上涨呈不可遏制势头,竞争更趋同质化等等

   这三组数据都反映出,当前中国企业的发展,受制于市场、技术、管理等等,更根本的更紧迫的是受制于正确的战略思路和经营思想的指导,从而使各种经营活动、创新研发局限于同质化的指导下,以致有企业说是“不创新等死,创新找死”。
   中国企业要形成正确的战略思路和经营思想,有赖于企业家由日常经营管理角色转变为战略家角色,由企业家转变为企业领袖。
   企业领袖或者企业战略家与企业家的根本不同点在于预见力、想象力和洞察力。尼克松曾经指出,企业家只是看到今天和明天,而领袖要看到后天。这是说企业领袖能看到远,有预见,用正确的预见去领导和驾驭企业。对此,毛主席曾在1945年时深刻地指出“没有预见就没有领导”、“没有预见也就没有一切”。从这个意义上说,目前中国企业家主要从授权来领导,很少是通过预见来领导。因此,难以领导企业长远顺利发展。
   中国企业家要成为企业领袖,要有正确的预见,首先要形成独有的思想方法,与众不同的思想方法。若没有独特的思想方法,就不可能跳出同质化的认识范围。但要形成独特的思想方法,就要变革思想,变革习惯的思维方式,变革既定的判断标准。这是企业家最困难的事。目前很少有企业家愿意来反思自我,又何谈“超越自我”。因为变革思维是很艰苦的思想过程,又是非常孤独困惑的过程,甚至易被外人误解。但非此番修炼,不得超脱成为战略家。比如企业经理对于各级管理者实行考核,以决定任免和奖惩,这是对一定条件下的能力的核定。企业领袖则不如此,而是耐心细心的考察,不仅对能力,而且对不同条件下管理者的综合素质做观察研究。企业领袖的考察不同于企业家的考核,要求企业领袖本人的素质更高。
   中国企业只有产生出自己的企业领袖,才可能看到“后天”以致长远的发展空间,才可以领导创建发展自由,才可以用发展战略把发展空间和发展自由统一起来。


友情链接

广场舞善良的姑娘  | 图片壁纸  | 神武逍遥外传官方  | 说唱歌词大全骂人  | 做鸡胸肉时怎么使肉不腥又嫩  | 乳图  | windows8优化大师  | 如何将鸡胸肉做嫩  | 工作打算  | 大胆成人图  | dj渴死的鱼  | 漫画工口  | 女人的mm是啥样图片  | 骂婊子的话。  |