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企业技术研发部管理制度

2014-03-04 发布人:pb

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资源类别:组织架构

文件格式:免费下载

授权方式:非商业性使用

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更新时间:2014-03-04 09:25:52

资源简介(以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。)

                  企业技术研发部门管理制度
企业技术研发部门管理制度
是企业为了方便管理旗下的技术研发部门而创建的。而企业的技术研发部门有规章管理制度呢?技术研发部门各岗位的工作职责又有哪些呢?下面就听小编跟大家讲解下,以下是企业技术研发部门管理制度部分内容和资料,内容如下,详情看下载。

图

1.技术研发部办公室管理制度
   1)、部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生,保持办公桌清洁。办公区公共卫生由部门人员轮流值日,要求一天一打扫,一周进行一次大扫除,必须保证摆放整齐、地面清洁、墙壁无污迹。
   2)、值日人员下班后在确保办公室门窗锁好、一切电源切断的情况下方可离开。
   3)、每日在岗人数不少于两人,准时签到、签退,不得补签及代签。
   4)、爱护办公室内所有办公设施,如人为损坏,照原价赔偿。
2、技术研发部部长岗位责任制
   1)、坚决服从上级领导的统一指挥,认真执行其工作指令,如有问题需及时汇报。
   2)、负责制定实验计划,并组织对计划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
   3)、及时指导并处理实验过程中出现的技术问题,确保试验的正常进行。
   4)、做好与王台铺矿、天地公司的对接工作,使双方最大限度实现数据互通、优势互补。
   5)、考核每天的试验结果,从而决定次日充填的材料配比,并向王台铺矿出具料浆合格证书。
   6)、审核每批次原材料的化验结果,确保原材料的合格后联系安全调度部进行充填。
   7)、每月组织技术人员进行技术成果及经济效益的评价工作,并对技术员的每月工作进行考评。
   8)、负责编制项目部技术开发计划,并有计划的引进、培养专业技术人员,从而进一步搞好技术研发部的工作。
   9)、积极与北京科技大学等科研院所进行技术交流,做好技术对接工作。
   10)、按时完成项目部领导交办的其他有关事项。

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