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人力资源

工程物流部项目经理岗位职责

2010-01-31发布人:ken119

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资源类别:岗位管理

文件格式:免费下载

授权方式:非商业性使用

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更新时间:2010-01-31 21:35:34

资源简介(以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。)
项目经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称:项目经理所属部门:工程物流部
编制者:人力资源部审定者:部门总经理
二、岗位目的
进行项目开发组织项目运作确保项目的正常运营
三、工作关系
公司内部沟通关系
部门岗位频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
产品物流部门及业务经理频繁
工程物流部门及业务经理经常
财务部物流结算经常
班轮、船务、货运业务经理经常
经理办、空运偶尔
公司外部沟通关系
单位部门频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
总公司产品物流部频繁
下属公司各部门经常
客户公司各部门经常
外协(分包方)船公司、车队、场站、仓库等经常
区域公司产品物流部偶尔
四、主要职责与工作任务
职责一:组织进行项目开发
任务1:通过各种渠道搜集物流市场的相关信息
任务2:根据客户情况拟定调研计划搜集有关数据
任务3:对搜集的数据进行分析诊断指导或直接拟定解决方案
任务4:开标讲解或者与客户沟通向客户讲解方案的优势
任务5:根据客户需求拟定商务报价并及时提交与客户沟通
任务6:组织、指导项目的具体运作并对方案不断完善维护客户关系
职责二:组织、监督、指导项目运作
任务1:考察作业现场环境拟定项目运作方案及控制计划
任务2:组织人员实施项目方案并监督、指导项目方案的运行
任务3:负责项目方案运行阶段突发问题的处理以及外包方的协调
任务4:从进度、成本、质量、客户等要素评价项目运行状况
任务5:定期与项目成员共同分析、总结项目运行状况拟定整改措施并组织实施
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):
总公司制定的《物流发展五年规划》、客户关系维护管理办法
五、工作权力
人事权力:
对下属人员的指挥权、考核权;
对下属人员不当思想和行为的纠正权;
对下属人员薪酬分配的建议权;
对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权
财务权力:
对预算内费用的审核权;
对预算内费用的使用权;
工作权力:
对本部运营财务数据的知情权;
六、工作责任
对未完成营业额负责、对物流客户不满意负责、对利润未完成负责
七、任职资格
教育程度/经验
•学历:本科以上
•专业:物流相关专业
•职称:
•工作经验:5年以上相关工作经验
•外语语种与水平:英文能够运用外语进行工作交流
•计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统进行文字、图表、办公信息的处理
业务知识与技能
•业务知识:
1.熟悉工程物流知识
2.了解项目管理、劳资、法律、税务等知识
3.熟悉集装箱及散杂货的海运、陆运、空运等的知识
4.了解基础管理知识
5.了解供应链管理方面的知识
•技能:
1.系统思考的能力
2.较强的沟通能力
3.较强的洞察力
4.突发事件的处理能力
5.创新能力
特殊要求
•性别:
•年龄:
•政治面貌:
•其他:
八、关键绩效指标(KPI)
营业额、收入利润率、应收帐款回收率、顾客满意度
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