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总结报告

煤矿安全大讨论情况汇报

2012-04-04 发布人:未知

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8月11日夜班,我矿发生一起因个人违章造成的自身伤害事故。这次事故的发生,严重影响了公司健康、快速发展的大好形势,给公司下半年安全工作造成了很大被动,辜负了公司领导对我们的关怀和全矿员工的信任。在此,向公司领导做深刻的检查,诚恳接受公司的处理。
痛定思痛,为深刻吸取事故教训,举一反三,切实抓好今后的安全工作,根据集团公司统一

安排,结合我矿近两年发生的事故,我们在全矿范围内积极开展了安全大讨论活动。制定了六个方面的讨论内容,我们及时下发了大讨论通知,组织全员充分利用班前班后会时间,认真讨论,深刻进行反复讨论,从深层次查找原因。通过安全大讨论和8月14日集团公司对我矿进行的动态专项检查看,暴露出我矿在安全生产、技术管理上存在很多问题和不足,主要有以下几个方面:一、思想意识方面:
1、没有牢固树立“安全第一、生产第二”、“安全工作是我们的第一要务”的思想,没有真正把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓,安全这根弦没有始终如一的保持绷紧,自觉不自觉的存有松劲、麻痹的思想,没有很好的坚持安全管理的“五个观念”。今年以来,我矿重点工程比较多,特别是生产任务紧张时,部分干部员工中存在重生产、轻安全的现象,将班前会讲的、平常进行的安全教育、领导的教育、亲人的嘱托抛到了脑后;部分员工存在早干完活、早上井的思想,忽视安全,违章指挥,违章作业。
2、对员工的安全教育不到位。今年以来,我们不断创新安全教育形式,提高员工安全技术素质,但整体效果不好,不同程度的存在流于形式和缺乏针对性的问题,员工的安全意识和自主保安、互保联保意识淡薄,安全第一的观念不强,不同程度存在着“无知无畏”现象。这起事故就是员工安全意识淡薄、严重违章作业造成的。
3、“三铁”对“三违”的力度不够。执行规章制度要求不严,导致少数管理人员存在好人主义现象,造成部分员工“三违”现象严重,工作中存在“看惯了、干惯了、习惯了”问题,甚至仍存在胡干、蛮干、马虎、凑付、不在乎的现象。
二、安全管理方面:
1、各级安全生产责任制落实不到位。今年以来,我们重新修改制定了安全生产管理制度和安全生产责任制。但是,部分干部工作飘浮、不扎实,深入现场不够。有些安全生产第一责任者,没有清醒地认识到自己在安全生产中的责任,甚至还存在相互扯皮、责任不落实、工作严重不负责任等现象。
2、对安监员要求不严、管理不到位。少数安监员工作不负责任,对规程措施现场兑现监督检查不力,有些问题和工程该整改的没整改,改挂停的没挂停,造成有的施工现场标准不高,工程质量低劣,存在的问题不能及时解决,给安全工作埋下隐患。
3、对基层管理人员安全工作的监督监察不到位。监督力度不够,导致少数干部存在重生产、轻安全的思想,没有把安全工作真正放在第一的位置,抓的不严、不细,程度不同的存在“说起来重要、干起来不要”的现象。
三、生产管理方面:
1、区队管理不到位。没有正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与速度的关系。部分区队在生产任务紧的时候,一门心思放在生产上,无论安排工作或是日常检查总是突出生产进度,抓安全的力度相对削弱,重生产、轻安全;班前班后会,只安排工作量,安全措施方面强调的不够;日常安全教育流于形式,凑合应付,缺乏针对性;员工图省事、怕麻烦,违章作业大有人在。
2、现场安全管理不到位。没有正确处理好重点与非重点的关系,对一些非重点工程从思想上重视不够,管理上急躁、粗放,对安全工作没有很好科学地协调,疏忽大意。
3、专业管理不到位。客观上讲,近期我矿安全管理重点多,生产接续相对比较紧张。专业安排的生产任务比较紧,而在安全管理上,强调的比较少,有时没有做到安排生产的同时安排安全工作。
四、技术管理方面:
今年以来,我们加大数字化矿井建设,提高了矿井科技水平和安全管理水平。但是在技术基础工作管理中,主要是在规程措施管理方面,还存在一些问题。
1、规程措施的编制审批存在不严不细的问题,特别是对一些临时性工作,存在措施编制不及时的现象,使有些施工项目作业时无章可循。
2、在措施的贯彻方面存在不细不透的现象,导致部分员工对措施内容似懂非懂,影响了措施在实际工作中很好的落实兑现。
3、在现场落实上,部分干部员工中存在着“看惯了、干惯了、习惯了”的问题,认为井下工作天天干,老生常谈,可以凭经验干,而没有把规程措施的规定要求落实到每道工序、每一环节。质量问题、违章行为都是由此而引发的。
五、干部作风方面:
下半年的工作,海域投产,工广改造完成,产量进尺等指标完成的不错,以至于在部分干部员工中滋生了骄傲自满情绪,车到站、船到岸、歇歇脚,态度不端正,工作上要求不到位,管理不到位,表现在工作中软、松、不认真,特别是“6.27”
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